為加強團隊管理梯隊建設，提高基層主管級骨干人員管理工作水平，確保公司產品的高質量生產，5月20日下午，人力資源部組織公司基層主管級骨干人員集體參加了由開發區有關機構舉辦的“贏在精益情境 精益制造變革成功的關鍵”培訓講座，為大家進行了一次“充電”。
作為三類醫療器械研發制造企業，20多年來萬東康源始終恪守“質量就是生命”的經營理念，不斷強化員工隊伍建設，優化管理模式，促進精益化生產，確保生產環節質量把控，為用戶提供優質產品，實現企業穩步長遠發展。截至目前，公司核心產品自體血液回收機系列，以三甲醫院為代表的全國醫院用戶已達1000多家，在緩解血液短缺及用血安全方面發揮了應有的價值。
精益情境是精益制造變革成功的關鍵，精益制造變革是一個系統工程，需要管理人員有一個系統思維，通過系統化模塊建設有效促進精益情境建設，通過精益模塊建設打造一個創新組織氛圍，塑造一個處處提倡持續改善和創新的組織氛圍，讓組織成員沉浸在不斷改善的氛圍制造，激發團隊對改善的熱情，感受到改善帶來的成果和成就感，促進公司生產精益化管理，向管理要質量，向管理要效益，實現提質增效目標。
